Die Regelung der Unternehmensnachfolge stellt eine der wichtigsten unternehmerischen Herausforderungen dar. Mit ihr entscheidet sich nicht nur die Zukunft des Unternehmens, sondern auch die des Nachfolgers, zahlreicher Arbeitnehmer und nicht zuletzt nimmt sie auch Einfluss auf die private Lebensplanung des bisherigen Eigentümers. Um die Erhaltung des Unternehmens auch weiterhin zu sichern, ist es entscheidend, sich frühzeitig um die Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen zu kümmern.

In diesem Zusammenhang ergeben sich eine Reihe von Fragen: Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeregelung? Wie kann diese konkret aussehen? Gibt es einen familieninternen Nachfolger oder wird das Unternehmen extern verkauft? Wie sehen die einzelnen Schritte der Unternehmensübertragung bzw. des Unternehmensverkaufs aus? Welche Rolle übernimmt der Alteigentümer?

Die Tatsache, dass bis 2015 in mehr als 100.000 Unternehmen die Nachfolge geregelt werden muss, stellt ein attraktives Geschäftsfeld für Banken sowie Rechts- und Steuerrechtsexperten dar. Um die Nachfolge von Beginn an professionell zu steuern, sollte der Berater seinen Kunden frühzeitig auf eine mögliche Familienstrategie ansprechen, den Ablauf des Gesamtprozesses definieren sowie diesen entsprechend begleiten. Hierbei müssen nicht nur die Strategien zur rechtlich und steuerlich optimalen Gestaltung der individuellen Nachfolgeregelung, sondern auch die psychologischen Aspekte im Sinne aller Beteiligten berücksichtigt werden.

Die erfolgreiche Planung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge unter Beachtung all dieser Facetten ist das Thema des vorliegenden Herausgeberbandes.