Die Konferenz UnternehmensTRANSFORMATION stellt Strategien zur Transformationsentwicklung, Digitalisierung und Disruption vor, zeigt Wege der Strategieumsetzung zur Optimierung von Wachstum und Performance auf und diskutiert Ansätze zur Neuausrichtung kritischer Unternehmensbereiche.

Themenschwerpunkte der Konferenz

Strategie zu Transformation

• Strategien zu Transformationsentwicklung, Digitalisierung und Distruption
• Neuausrichtung der Strategie
• Analyse & Konzeption des Geschäftsmodel, Unternehmensanalyse, Marktanalyse, Finanzanalyse

Strategie Umsetzung | Performance Steigerung

• Transformation ganz konkret
• Performancemessung und Umsetzungsmonitoring, Maßnahmen und Prozessinnovation, Produktinnovation
• Portfoliobereinigung, Operative Wertsteuerung
• Finanzen & Planung, Instrumente der Refinanzierung (Integrierte Planung – GUV, Bilanz, Cashflow)
• Reorganisation der Wertschöpfung und Ermittlung von Investitionsbedarf Strategische Investitionen
• Aktuelle Trends in den Bereichen Data Analytics, Big Data, Robotic Process Automation, Machine Learning und deren Einsatz für Corporate Performance Improvement, Value Improvement
• Branding und Wachstum- Neue Märkte/Neue Geschäftsmodelle durch u.a. Künstliche Intelligenz und neue Trends

Neuausrichtung kritischer Unternehmensbereiche Restrukturierung, Turnaround Management

• Restrukturierung - Rechtliche Aspekte & organisatorische Herausforderungen
  - Strategische Investitionen
• Interne und externe Kommunikation
• Change und Leadership
• Unternehmensnachfolge
• Haftungsfragen
  

Meryem Tas Head of New Business Frankfurt School Verlag

An der Konferenz 2020 wirken u. a. mit:

Matthias Mahlendorf, Professor Managerial Accounting, Frankfurt School of Finance & Management   Gesamtmoderation: Prof. Dr. Jörg Werner, Vizepräsident Degree Programmes und Professor für Accounting, Frankfurt School of Finance & Management

Die Veranstaltung richtet sich an: Vorstände, Geschäftsführer CEO, CFO, CIO, CDO Abteilung Personal, Recht, Business Development, Organisationsentwickler und Führungskräfte, die an der Strategiegestaltung eines Unternehmens beteiligt sind und aktiv Einfluss nehmen Mitarbeiter aus Stab, Organisation, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement Mitarbeiter, die sich mit Operational Excellence oder anderen Programmen zur Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit befassen Mitarbeiter, die sich mit Innovationen und Digitalisierung von Prozessen beschäftigen Assistenten der Geschäftsleitung

Mit interaktiven Programmelementen   Breakout Session / Workshops Mit inspirierenden Insides und Cases   Roundtables mit Barcamp Charakter Angelehnt an das World-Café haben Teilnehmer an den Roundtables die Möglichkeit, mithilfe eines Moderators über die aktuellen Themen rund um den Schwerpunkt Agile Unternehmen, Changemanagement, Digitale Transformation und Zukunftsstrategien zu diskutieren. Dabei werden Teilnehmer selbst Inputgeber und haben die Möglichkeit auch ganz individuelle Themen, die ihnen am Herzen lieben, mit Teilnehmern und einem Moderator zu reflektieren und sich so neue Impulse für ihre tägliche Arbeit zu holen.   Inspirations Board Direktes Feedback und Impulse im Rahmen der Konferenz und Präsentation der Ergebnisse der Roundtables in der Kreativpause, die hier auch von allen Teilnehmern laufend kommentiert werden können.   Kreativpausen und Chill, Chat & Connect Party Gespräche und Networking-Möglichkeit während der Kaffeepausen und nach der Konferenz im Rahmen der Chill Chat & Connect Party

Das Programm der Konferenz UnternehmensTRANSFORMATION 2020 können Sie hier demnächst als PDF herunterladen.